MISSON STATEMENT
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Führung bewirkt Veränderung. Die Grundlage bilden wertschätzende Unternehmenskultur und das nachhaltige Empowerment jedes einzelnen Teammitglieds. Mein Leitmotiv? Unternehmen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, eine motivierende Unternehmenskultur für das erfolgreiche Erreichen der Unternehmensziele zu gestalten.
Seit über 20 Jahren habe ich mich dem Thema Human Resources verschrieben. Seit 2015 engagiere ich mich freiberuflich besonders in Start-ups und mittelständischen Unternehmen als externer Personalleiter, HR Interim Manager, Trainer für Führungs- und Leadership-Themen und Business Coach.
Ich sehe mich als Begleiter für Projekte im Bereich Personal- und Change Management. Dabei fülle ich als Interim Manager flexibel, professionell und mit umfassender Erfahrung die Lücken, die in Ihrem Unternehmen bestehen. Mit meiner Unterstützung gewinnen Sie wertvolle Zeit, um sich voll auf Markt und Kunden konzentrieren zu können.
Service portfolio
HR INTERIM MANAGEMENT
Aufbau und die Reorganisation von HR-Teams und -Bereichen zur Professionalisierung der HR-Arbeit im Unternehmen.Den Schwerpunkt meiner jüngsten Projekte bildeten
Aufbau und Reorganisation von HR-Teams und -Bereichen zur Professionalisierung der HR-Arbeit im Unternehmen.
Neben der Einführung von neuen Tools und Software-Lösungen zur Unterstützung der operativen HR-Arbeit waren viele meiner Projekte auch durch die Begleitung der Neugestaltung der Unternehmenskultur geprägt.
Hier spielten Themen wie Digitalisierung, Transformation und New Work eine große Rolle. Vielfach war dabei auch die Gewinnung neuer Mitarbeiter für unterschiedlichste Positionen und Hierarchieebenen ein Schwerpunkt, sodass ich auch über einen großen Erfahrungsschatz im Recruiting verfüge. Dabei spielte auch stets die Positionierung der Arbeitgebermarke im Rahmen einer erfolgreichen Employer-Branding-Kampagne eine Rolle.
LEADERSHIP TRAINING
Entwicklung von Führungskräften mit den wesentlichen Inhalte und Methoden, um eine schlagkräftige Führungskultur nachhaltig zu etablieren.In der Entwicklung von Führungskräften umfasst mein Ansatz alle wesentlichen Inhalte und Methoden, um eine schlagkräftige Führungskultur nachhaltig zu etablieren.
Auf Basis einer umfassenden Analyse der Führungsqualität des Unternehmens werden Trainings für Führungskräfte aller Hierarchieebenen und auf Wunsch flankierende Feedback-Systeme in einem Gesamtpaket zusammengefasst.
Die individuellen Inhalte der Trainings stelle ich individuell zusammen und passe diese damit auf die konkrete Bedarfslage des Unternehmens an. Sie beinhalten neben dem notwendigen theoretischen Rüstzeug einen hohen Anteil an Fallbeispielen und praktischen Übungen.
TEAM ENTWICKLUNG
Begleiten von Veränderungsprozessen, die das Formen, Entwickeln und Erhalten von Spitzenteams mit hoher Produktivität ermöglichen.Mein Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Teamentwicklung ist immer das Aufgreifen und Begleiten von Veränderungsprozessen, die unmittelbar und nachhaltig die Leistungsfähigkeit von Teams beeinflussen können. Dabei kann es zum Beispiel um neue Teamzusammensetzungen, neue Aufgaben, bestehende Konflikte, die Findung neuer bzw. die Optimierung bestehender Teamstrukturen und -prozesse gehen.
Zu Beginn steht eine systematische Statuserhebung zur Teamentwicklung im Unternehmen. In Abstimmung mit dem Auftraggeber werden danach Inhalte und Umfang der Messung zur konkreten Teamsituation in der zu trainierenden Einheit vereinbart. Zielsetzung der Teamentwicklung ist das Formen von Spitzenteams mit hoher Produktivität.
COACHING
Stärken erkennen, entwickeln, sie bewusst einsetzen und herausfordernde Situation nachhaltig und im Sinne ihrer Aufgabe im Unternehmen lösen.In meiner Aufgabe als Coach unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Stärken zu erkennen, diese bewusst einzusetzen und herausfordernde Situation in ihrer Rolle als Führungskraft nachhaltig und im Sinne des Unternehmens zu lösen. Die Anliegen, die wir im Coaching bearbeiten können, sind vielfältig und individuell. Manchmal ist die Aufgabenstellung klar, manchmal zunächst diffus.
Was auch immer ihr Anliegen ist, ein Coaching mit mir bietet Ihnen ein Umfeld, in dem sie schnell, aktiv und professionell mit sich und an sich arbeiten können. Dadurch entsteht bereits nach kurzer Zeit Orientierung, Klarheit und Entscheidungssicherheit. Sie definieren kurz-, mittel- oder langfristige Ziele für sich und erarbeiten einen Weg, diese auch zu erreichen.
Service portfolio
HR INTERIM MANAGEMENT
Aufbau und die Reorganisation von HR-Teams und -Bereichen zur Professionalisierung der HR-Arbeit im Unternehmen.Den Schwerpunkt meiner jüngsten Projekte bildeten
Aufbau und Reorganisation von HR-Teams und -Bereichen zur Professionalisierung der HR-Arbeit im Unternehmen.
Neben der Einführung von neuen Tools und Software-Lösungen zur Unterstützung der operativen HR-Arbeit waren viele meiner Projekte auch durch die Begleitung der Neugestaltung der Unternehmenskultur geprägt.
LEADERSHIP TRAINING
Entwicklung von Führungskräften mit den wesentlichen Inhalte und Methoden, um eine schlagkräftige Führungskultur nachhaltig zu etablieren.In der Entwicklung von Führungskräften umfasst mein Ansatz alle wesentlichen Inhalte und Methoden, um eine schlagkräftige Führungskultur nachhaltig zu etablieren.
Auf Basis einer umfassenden Analyse der Führungsqualität des Unternehmens werden Trainings für Führungskräfte aller Hierarchieebenen und auf Wunsch flankierende Feedback-Systeme in einem Gesamtpaket zusammengefasst.
TEAM ENTWICKLUNG
Begleiten von Veränderungsprozessen, die das Formen, Entwickeln und Erhalten von Spitzenteams mit hoher Produktivität ermöglichen.Mein Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Teamentwicklung ist immer das Aufgreifen und Begleiten von Veränderungsprozessen, die unmittelbar und nachhaltig die Leistungsfähigkeit von Teams beeinflussen können. Dabei kann es zum Beispiel um neue Teamzusammensetzungen, neue Aufgaben, bestehende Konflikte, die Findung neuer bzw. die Optimierung bestehender Team-Strukturen und -Prozesse gehen.
COACHING
Stärken erkennen, entwickeln, sie bewusst einsetzen und herausfordernde Situation nachhaltig und im Sinne ihrer Aufgabe im Unternehmen lösen.In meiner Aufgabe als Coach unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Stärken zu erkennen, diese bewusst einzusetzen und herausfordernde Situation in ihrer Rolle als Führungskraft nachhaltig und im Sinne des Unternehmens zu lösen. Die Anliegen, die wir im Coaching bearbeiten können, sind vielfältig und individuell. Manchmal ist die Aufgabenstellung klar, manchmal ist es ein diffuser Zustand der Unzufriedenheit oder Unsicherheit, der den Ausschlag gibt.
Personal story
Mein frühes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen und der Arbeit mit Menschen und Teams brachte mich zum Studium der Pädagogik mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung an der Universität Hamburg. Im Anschluss an das Studium habe ich Zusatzqualifikationen als zertifizierter Business-Coach (DVCT), Managementtrainer und Prozessbegleiter sowie Zertifizierung zum RMP Master (Reiss Motivation Profile) und dem 9 Levels Modell für integrale Personal- und Organistationskultur nach Spiral Dynamics, Graves, erworben.
Seit meinem Berufseinstieg im Jahr 1999 konnte ich in sehr unterschiedlichen Unternehmenskontexten Erfahrungen sammeln. Nach erster Berufserfahrung in Unternehmen aus der Versicherungs- und Logistikbranche, bis ich 2001 dann zur Berenberg Bank wechselte.
Im Anschluss daran war ich weiterhin international tätig und habe in verschiedenen Unternehmen aus dem Digital- und Startup-Umfeld sowie der Immobilien- und Finanzbranche HR-Abteilungen aufgebaut und Umstrukturierungen begleitet. Darüber hinaus habe ich auch Erfahrung in weiteren Branchen, wie der IT und großen städtischen Unternehmen des öffentlichen Bereichs, gesammelt.
Die nachhaltige Energie für meine beruflichen Aufgaben finde ich in meiner Rolle als Vater meiner zwei fast erwachsenen Kinder sowie meiner Leidenschaft für Motorräder, Wellenreiten und aktiven Sport.